10/09/2021

Tái cấu trúc nguồn nhân lực trong khủng hoảng đại dịch

Trong hầu hết trường hợp, đối tượng chịu tác động từ tái cấu trúc tổ chức vẫn là con người, có thể dẫn đến việc tăng hoặc giảm và thay đổi yêu cầu về nhân sự. Tái cấu trúc nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong quá trình tái cấu trúc tổ chức
08/09/2021

Tại sao cần lập kế hoạch xây dựng đội ngũ kế cận?

Kế hoạch xây dựng đội ngũ kế thừa thật sự mang nghĩa rộng hơn và có thể mở rộng xuống những vị trí khác trong sơ đồ tổ chức mà những nhà quản lý muốn nhắm tới, không chỉ liên quan đến việc lên kế hoạch thay thế cho quản lý cấp cao như nhiều người nghĩ.
06/09/2021

Quản lý hiệu suất là gì? Xây dựng chương trình quản lý hiệu suất hiệu quả như thế nào?

Rất nhiều doanh nghiệp sử dụng đánh giá thành tích như một hình thức đi kèm với việc tăng lương hằng năm. Và rất nhiều chuyên gia nhân sự cho rằng các đánh giá về hiệu suất là quan trọng nhưng khá nhạy cảm, nó có thể gây ảnh hưởng đến mối quan hệ tương tác và đôi khi không phản ánh đúng thực tế vì mang tính chủ quan. Nếu bạn muốn nhân viên cảm thấy hạnh phúc và có động lực, nhà quản lý biết cách huấn luyện, cố vấn các thành viên trong nhóm và xây văn hóa doanh nghiệp tập trung vào việc trau dồi và phát triển tài năng, thì bạn cần quản lý hiệu suất.
01/09/2021

Chiến lược xây dựng văn hóa học tập trong doanh nghiệp

Phát triển văn hóa học tập luôn là chính sách xây dựng và phát triển nguồn nhân lực bền vững và tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, đặc biệt trong thời đại công nghệ 4.0 khi mọi thứ thay đổi nhanh chóng.
29/08/2021

Phát triển văn hóa học tập – Sự đầu tư thông minh cho doanh nghiệp

“Những người thành đạt ở mọi lĩnh vực đều không ngừng tích lũy thêm những kiến thức chuyên ngành liên quan tới mục đích kinh doanh […]
28/08/2021

Vận dụng công nghệ truyền thông xã hội – Bí kíp cải thiện chất lượng công việc

Theo Bộ Thông tin và Truyền thông, công cụ tìm kiếm và mạng xã hội là hai dịch vụ được hàng chục triệu người dùng Internet […]