Thuộc top 5 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam, tập đoàn Doji đã thành công khẳng định vị thế thương hiệu trong suốt hơn một thập kỷ trên thương trường. Được biết đến rộng rãi là nhà cung cấp vàng bạc đá quý cao cấp, Doji đồng thời là nhà đầu tư bất động sản, tài chính ngân hàng và dịch vụ nhà hàng với nhiều thành công nổi bật.
Quản trị Nhân sự trong thời đại hội nhập tại Doji Group
Đặt tầm nhìn vươn xa sang thị trường quốc tế, ban lãnh đạo Doji hiểu nội tại tổ chức cần sẵn sàng một tâm thế hội nhập và phát triển mạnh mẽ. Trong đó, nền tảng nguồn nhân lực là yếu tố mang tính quyết định trên chặng đường chinh phục mục tiêu đầy tham vọng của tập đoàn. Làm sao để xây dựng và duy trì đội ngũ nhân sự cốt cán, chất lượng? Làm sao để tối ưu quản trị nhân sự trong thời đại số? Làm sao để tập đoàn có nguồn nhân lực thật vững chắc?
Thấu hiểu bài toán cốt lõi trên, tập đoàn Doji dành nhiều thời gian nghiên cứu các giải pháp Quản trị Nhân sự trong và ngoài nước. Theo đó, tập đoàn quyết định tin tưởng Giải pháp Phần mềm Quản trị Nhân sự Humax từ OOS Software. Ban lãnh đạo và bộ phận Hành chính Nhân sự tại Doji đặc biệt ấn tượng với chất lượng phần mềm và bề dày kinh nghiệm trong triển khai cho nhiều tập đoàn đa ngành của Humax. Bên cạnh đó, cách thức tiếp cận về HRM vô cùng mới mẻ cùng định hướng triển khai nhanh gọn – hiệu quả từ OOS Software chính là chìa khóa giúp Doji Group tối ưu quản trị trong giai đoạn phát triển – hội nhập.
Phần mềm Quản trị Nhân sự Humax hỗ trợ Doji như thế nào?
Với quy mô 3000 nhân sự, 13P/L trải dài nhiều lĩnh vực, bài toán quản trị tại Doji tập trung chủ yếu trong tự động hóa C&B và tối ưu công tác đánh giá – đào tạo – phát triển nguồn lực. Tuy vậy, các công ty thành viên có chính sách và quy chế hoạt động khác nhau. Vì thế, tập đoàn tìm kiếm một phần mềm đủ linh hoạt trong đáp ứng những bài toán đặc thù của từng ngành
Trong đó, Humax cho phép Doji thiết lập các chính sách và công thức C&B tùy theo từng công ty thành viên. Ví dụ, đội ngũ sản xuất sẽ gặp những bài toán về lương hiệu suất, lương đơn giá và bài toán công ca phức tạp. Trong khi đội ngũ bán lẻ yêu cầu cao về bài toán hoa hồng, công ca linh động và điều chuyển giữa các chi nhánh. Ngược lại, bộ phận Bất động sản thường xuyên làm việc ngoài văn phòng. Do đó họ cần chính sách quản lý công và tính lương riêng biệt.
Ngoài ra, Doji Group đặc biệt chú trọng bài toán quản lý nhân tài song song phát triển nguồn lực. Tập đoàn sử dụng mô hình KPI để đánh giá hiệu suất cho toàn thể cán bộ nhân viên. Những kết quả đo lường sẽ được Humax tự động chuyển đổi sang mức lương thưởng phù hợp, tiết kiệm thời gian tính toán dành cho HR. Bên cạnh đó, tính năng đánh giá năng lực của Humax sẽ hỗ trợ nhà quản trị đưa ra quyết định đúng đắn về chiến lược nhân sự. Qua việc đánh giá, phần mềm đưa ra đề xuất về lộ trình thăng tiến, vị trí kế cận và khóa đào tạo bổ sung phù hợp. Từ những thông tin đó đưa ra dự báo về định biên nhân sự và quản lý chi phí nhân sự. Bản thân nhân viên cũng hiểu rõ điểm yếu, điểm mạnh cũng như bức tranh phát triển tại tổ chức của mình.
Tạm kết
Phần mềm Quản trị Nhân sự Humax không đơn thuần là công cụ tự động hóa dành cho Doji. Với định hướng tăng trưởng mạnh mẽ dẫn đầu khu vực và vươn xa trên thị trường quốc tế, Humax sẽ là nền tảng giúp Doji tối ưu chiến lược nhân sự và hỗ trợ nhà lãnh đạo đưa ra quyết định. Xây dựng dựa trên nguyên lý Quản trị vị trí (Position Management), Humax là giải pháp HRM Việt Nam hiện đại dành cho những bài toán đặc thù phức tạp của lao động Việt Nam. Do đó, đây là nền tảng hoàn toàn phù hợp với tính chất và mục tiêu của Tập đoàn Doji cũng như nhiều tập đoàn đầu ngành như T&T, TTC, SHB, Kangaroo,…
HUMAX có hơn 10 năm đồng hành cùng rất nhiều doanh nghiệp, tập đoàn. Liên hệ ngay để tối ưu Quản trị nhân sự cho Doanh nghiệp của bạn.
Hotline: (+84) 97 306 0459
Facebook: Phần Mềm Quản trị Nhân Sự Humax
