Kiến thức quản trị nhân sự

Trong bối cảnh khoa học và kỹ thuật đang có những bước vươn mình vượt bậc, các ngành nghề cơ bản như kế toán hay tài chính đang đối mặt với nguy cơ dần bị thay thế bởi máy móc và trí tuệ nhân tạo. Trong khi đó, nghề TUYỂN DỤNG, với cơ hội gặp

Nhân sự là một phần thiết yếu và không thể tách rời của bất kỳ một tập thể, tổ chức nào. Mỗi doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ cũng cần có những chiến lược nhân lực đúng đắn trên con đường phát triển. Tùy vào điều kiện, quan điểm mà mỗi công ty sẽ có

Là bước đầu tiên của nhân sự khi đặt chân vào doanh nghiệp, onboarding – quy trình cơ bản thường được cho rằng không có nhiều vấn đề. Nhưng chi phí ẩn tiềm tàng nhiều rủi ro mà nhà quản trị có thể chưa để ý tới. Chi phí ẩn? – Bài toán ít ngờ

Rất nhiều người vẫn thường lầm tưởng kế toán chính là bộ phận phụ trách lương, chấm công và quyết định phúc lợi của mỗi nhân viên trong công ty. Thực chất, những vấn đề về lương và phúc lợi nhân viên thường sẽ do bộ phận C&B phụ trách. C&B là gì? C&B có

Một khảo sát từ CEB chỉ ra rằng 1/3 nhân viên chủ lực các công ty thường cảm thấy chán nản với công việc và quản lý của mình, họ luôn muốn tìm công việc khác. Nhân viên không bỗng nhiên muốn rời bỏ công ty, họ từ từ mất đi hứng thú với công

Các cấp quản lý tầm trung trong doanh nghiệp thường là đối tượng chịu nhiều áp lực nhất, cũng là những người dễ rơi vào các những cuộc tranh luận nảy lửa nhất. Đề xuất ý tưởng với lãnh đạo cấp cao, bảo vệ ý tưởng trước các quản lý ngang cấp, truyền tải quyết

Việc tuyển dụng ở các công ty hàng năm tưởng chừng là câu chuyện đã cũ cứ thế mà tiến hành khi có nhu cầu chứ chẳng có gì nhiều để phải bàn thêm. Thế nhưng, trong thực tế đầy cạnh tranh về nhân lực giỏi như hiện nay, làm thế nào để có thể

Khen ngợi những đóng góp của họ vào công ty nên được đặt đầu danh sách của những chiến lược giữ chân người tài. Con người làm việc bởi vì họ phải đáp ứng những nhu cầu tài chính. Sự thật này là điểm chính yếu của mỗi công việc. Tuy nhiên, nhân viên khôn