Đo lường Performance chưa bao giờ là bài toàn dễ dàng và mỗi doanh nghiệp luôn cần Đánh giá chuẩn, ghi nhận đúng công sức của nhân sự
ĐÁNH GIÁ
Đánh giá hiệu suất
- Thiết lập và quản lý các mục tiêu về BSC trên giải pháp quản trị nhân sự.
- Quy trình đánh giá được thiết lập linh động và cá nhân hóa cho từng vị trí đặc thù của tổ chức.
- Kết quả đánh giá hiệu suất là một phần trong bài toán lương 3P, đầu vào của quản lý đào tạo, lộ trình phát triển nhân sự và kế hoạch nguồn lực kế cận.
Là một trong 10 tập đoàn lớn nhất của Hàn Quốc, văn hoá của Hanwha đã được định hình rõ hơn 70 năm qua, Chúng tôi lấy con người làm trung tâm, tập trung phát triển con người để đồng hành gắn bó lâu dài cùng Tổ chức. Lựa chọn Humax của OOS Software là Chúng tôi lựa chọn 1 giải pháp phát triển nguồn nhân lực toàn diện chứ không phải là lựa chọn một phần mềm chỉ dừng lại lưu trữ thông tin nhân sự và chấm công tính lương thay Excel.
Bà Trần Lâm Thiều Oanh
Giám Đốc Nhân Sự Hanwha Life
Đánh giá năng lực
Từ khung năng lực được thiết lập theo nhu cầu từng vị trí, nền tảng Humax cho phép nhà quản lý nắm mức điểm năng lực của từng nhân viên. Từ đó hướng đến sự đánh giá khách quan nhất về năng lực.
Đây chính là nền tảng quan trọng để xây dựng kế hoạch đào tạo, lộ trình công danh và kế hoạch kế nhiệm.
Lộ trình công danh & nhân sự kế nhiệm
- Thiết lập lộ trình công danh (Career Path) đặc thù cho từng vị trí theo: lộ trình chuyên môn, lộ trình quản lý hoặc lộ trình theo mong muốn cá nhân. Theo dõi sự phát triển của nhân sự và đề xuất những nhân sự phù hợp vào những vị trí kế cận.
Đăng ký nhận tư vấn với chuyên gia
Khách hàng của chúng tôi
