Notice: Function _load_textdomain_just_in_time được gọi không chính xác. Tải bản dịch cho miền astra được kích hoạt quá sớm. Đây thường là dấu hiệu cho thấy một số mã trong plugin hoặc chủ đề chạy quá sớm. Bản dịch phải được tải tại hành động init hoặc sau đó. Vui lòng xem Hướng dẫn Debug trong WordPress để biết thêm thông tin. (Thông điệp này đã được thêm vào trong phiên bản 6.7.0.) in /home/phanmemnhansu.com/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114
Bảo Hiểm OPES đồng hành cùng HUMAX chuyển đổi số quy trình đánh giá - Humax

Bảo Hiểm OPES đồng hành cùng HUMAX chuyển đổi số quy trình đánh giá

Thành lập từ năm 2018, Công ty Bảo hiểm OPES mang trong mình sứ mệnh tiên phong ứng dụng chuyển đổi số trong sản phẩm bảo hiểm. Đến nay, công ty đã thành công khẳng định vị thế với khách hàng bằng trải nghiệm đột phá và giải pháp toàn diện. Đồng thời còn là đối tác chiến lược của nhiều thương hiệu lớn như VP Bank, Be Group,… 

Đội ngũ nhân viên OPES
Đội ngũ nhân viên OPES

Opes đặt niềm tin của khách hàng là kim chỉ nam trong phương hướng hoạt động của doanh nghiệp. Để duy trì những giá trị cốt lõi này, doanh nghiệp xây dựng nhiều kỳ đánh giá năng lực với bậc khen thưởng khác nhau. Với mong muốn thúc đẩy nhân viên chủ động nâng cao chất lượng dịch vụ tới khách hàng.

Những khó khăn của doanh nghiệp trước khi triển khai chuyển đổi số

Với cơ cấu nhiều phòng ban, OPES phải tạo bộ quy chuẩn đánh giá riêng cho từng bộ phận. Nhưng, thị trường ngành bảo hiểm liên tục biến động. Quy mô nhân sự cũng thay đổi theo từng thời điểm. Việc sử dụng bộ tiêu chí cố định xuyên suốt là không thể. Chính vì vậy, OPES luôn điều chỉnh các bộ tiêu chí này theo từng quý, từng năm.

Nhưng áp dụng những thay đổi này vào thực tế thường mất nhiều thời gian, công sức và hay nhầm lẫn. Nhà quản trị khó theo dõi tiến độ đang đến đâu. Còn nhân viên HCNS bị quay cuồng trong vòng xoáy tính lương thưởng sao phải nhanh, chính xác. 

Bên cạnh đó, chấm công, tính lương cũng là bài toán OPES rất quan tâm. Đặc biệt trong bối cảnh dịch Covid-19 ngày càng khó lường. Doanh nghiệp dự kiến chuyển đổi phương án làm việc tại nhà hoặc 50/50 trong thời gian tới. Và điều này đã đặt ra nhiều câu hỏi trong phương thức quản lý. Làm sao để kiểm soát đúng số lượng ngày công? Làm sao để tính toán chính xác mà không mất thời gian kiểm đếm ngày làm tại công ty, ngày làm tại nhà?

Là một doanh nghiệp công nghệ, OPES hiểu sự tối ưu mà chuyển đổi số có thể đem lại. Ban lãnh đạo quyết định tìm kiếm một phần mềm nhân sự “gỡ rối” cho bài toán phức tạp này.

Sau nhiều tháng cân nhắc, OPES tín nhiệm HUMAX là người bạn đồng hành trong chuyển đổi số quản trị

Đến với chúng tôi, OPES mong muốn giải quyết những “khúc mắc” tồn đọng trong quy trình quản lý nhân sự, với bài toán lớn nhất là quản lý, đánh giá hiệu suất và tự động chấm công, tính lương

Hợp tác trong chuyển đổi số quy trình quản trị OPES - HUMAX
Hợp tác trong chuyển đổi số quy trình quản trị OPES – HUMAX

Với quy trình đánh giá hiệu suất, năng lực

Quy trình tự động, tùy biến tốt của HUMAX chính là điểm sáng trong giải pháp này. OPES có thể điều chỉnh linh động bộ tiêu chí theo nhu cầu, chiến lược của Doanh nghiệp. Mọi thay đổi trong công thức, dù chỉ là nhỏ nhất, đều được cập nhật realtime vào hệ thống đánh giá. Nhân viên HCNS không mất thời gian chỉnh sửa thủ công. Hơn nữa, chức năng cảnh báo sẽ giúp nhân viên tìm điểm bất thường kịp thời. Tránh tình trạng sai lệch trên diện rộng phải chỉnh sửa trong tương lai. 

Kết quả sẽ được thể hiện bằng bảng báo cáo chi tiết kèm biểu đồ Dashboard thông minh. Cung cấp bức tranh bao quát về tổ chức cho nhà quản trị. Giúp họ hoạch định các chiến lược nguồn lực, kinh doanh hiệu quả. Bản thân nhân sự cũng nắm bắt tiến độ hoàn thành công việc hay khoảng cách năng lực. Nhờ đó họ có thể chủ động đề xuất đào tạo, tăng thưởng KPI sao cho phù hợp nhất. 

Với bài toán chấm công, tính lương 

Đồng thời, tính năng chấm công qua Mobile App bằng việc gửi vị trí, tích hợp FaceID đều giải mã các câu hỏi trên của OPES. HUMAX hoàn toàn có thể chia tách ca làm việc linh động theo từng ngày, từng tuần. Ví dụ tuần này phòng Kinh doanh làm ở công ty. Tuần sau họ làm ở nhà rồi quay vòng. Đều có thể được cài đặt và hệ thống sẽ tự động áp dụng các hình thức chấm công phù hợp. 

Nhà quản trị hay phòng HCNS sẽ không phải rà soát từng ngày công. Khi mà mọi thông tin đều được liệt kê một cách hệ thống trên HUMAX. Ngoài ra, số hóa xin nghỉ phép, công tác sẽ giúp nhân viên chủ động hơn và giảm thiểu xử lý dữ liệu thủ công.

TẠM KẾT 

Không chỉ áp dụng phần mềm để quản trị tốt hơn, mục tiêu lớn nhất của OPES là giảm tải tác vụ để HCNS tập trung chăm sóc nội tại tổ chức. Mỗi nhân sự là một “viên ngọc” của tổ chức. Sự gắn kết càng lâu dài, bền chặt, viên ngọc ấy càng tỏa sáng. Và sức mạnh chung của doanh nghiệp càng lớn mạnh. Nhưng, OPES sẽ không thể làm điều đó nếu ngày ngày chỉ tập trung nhập liệu, tính toán thủ công. 

Sự đồng hành của HUMAX trong chuyển đổi số quản trị nhân lực của OPES, chắc chắn sẽ kiến tạo bước đệm vững chắc cho doanh nghiệp tiến xa hơn. Đặc biệt với đội ngũ nhân viên cốt cán, tận tâm và chuyên nghiệp của mình.

LIÊN HỆ NGAY ĐỂ CHUYỂN ĐỔI SỐ QUẢN TRỊ
HUMAX có hơn 10 năm đồng hành cùng rất nhiều doanh nghiệp, tập đoàn. Liên hệ ngay để tối ưu Quản trị nhân sự cho Doanh nghiệp của bạn.
Hotline: 097.306.0459
Facebook: Phần Mềm Quản trị Nhân Sự Humax

Cuộn lên trên cùng