Vai trò của nhân sự đang trải qua một sự biến đổi đáng kể trong bối cảnh kinh doanh hiện nay, đòi hỏi phải xem xét lại một số khuôn khổ truyền thống của nhân sự. Trong năm 2024, bộ phận nhân sự chắc chắn sẽ có sự nâng cao chất lượng công việc đáng kể. Nhận thấy 3 sự thay đổi cơ bản thúc đẩy sự biến đổi của nhân sự đồng thời thúc đẩy cả 5 xu hướng nhân sự rất quan trọng. Ngay bây giờ, hãy cùng chúng tôi khám phá 5 xu hướng nhân sự dự kiến sẽ bùng nổ vào năm 2024 tới nhé!
Bối cảnh nhân sự, xu hướng nhân sự trong tương lai
Các lực lượng khác nhau không chỉ ở trong nền kinh tế mà trong cả xã hội đang thúc đẩy sự phát triển và xu hướng nhân sự hiện nay. Sự thay đổi môi trường toàn cầu đến các thay đổi trong pháp luật và các phong trào xã hội khiến cho sự trì trệ không ngờ đã xảy ra với toàn bộ chức năng của ngành nhân sự. Hơn nữa, khi công nghệ tích hợp sâu hơn vào nơi làm việc, điều này đòi hỏi việc đánh giá lại cách chúng ta tận dụng công nghệ để tăng năng suất lao động.
Những điều trên đã cho thấy năm 2024, nhân sự cần điều chỉnh lại ưu tiên, xu hướng nhân sự của mình. Đồng thời đây cũng là năm mà những người làm nghề nhân sự không chỉ cần thích nghi mà sẽ là người đứng đầu trong cuộc tấn công vào tương lai bền vững trong kinh doanh.
5 xu hướng nhân sự mới vào năm 2024
Chủ đề 1: Nhân sự điều chỉnh ưu tiên
Bốn xu hướng nhân sự đầu tiên.
1. Giải quyết vấn đề tăng năng suất
Với những thay đổi kinh tế quan trọng, sự gián đoạn và sự tiến bộ về công nghệ trong suốt 20 năm qua, năng suất luôn nằm ở vị trí hàng đầu trên nhiệm vụ của nhân sự. Mặc dù sự tham gia của nhân viên, trải nghiệm của nhân viên và các biện pháp chăm sóc sức khỏe tốt nhất đã dẫn đến sự hài lòng công việc cao nhất tại Mỹ trong 36 năm qua, nhưng nó đã gần như không tác động đến năng suất lao động.
Tác động: Năm 2024 là năm của năng suất. Và xu hướng nhân sự sẽ là tìm cách tăng năng suất 1 cách tối ưu nhất.
2. Tận dụng lực lượng lao động ẩn
Trong thời kỳ thất nghiệp lịch sử, khi các công ty trở nên ngày càng cần tìm kiếm nguồn nhân lực, nhân sự được kỳ vọng là sẽ đầu tư vào một lực lượng lao động thường bị bỏ qua: lực lượng lao động ẩn.
Lực lượng lao động ẩn, còn được gọi là “lực lượng lao động bị quên” bao gồm người về hưu muốn làm việc, người có vấn đề sức khỏe kéo dài (bao gồm cả những người mắc Covid kéo dài), người không có bằng cấp,…
Những người này đã tham gia vào lực lượng lao động nhưng muốn làm việc nhiều hơn (và thường được trả lương theo giờ) hoặc chưa tham gia nhưng sẵn sàng làm việc trong điều kiện phù hợp. Năm 2024 là năm mà lực lượng lao động này sẽ không còn bị bỏ quên nữa.
Tác động: Mở rộng tầm nhìn về tài năng cho tất cả những người lao động có lý do và mục tiêu đúng đắn. Xu hướng nhân sự: Loại bỏ các rào cản đối với công việc cho những lực lượng lao động bị bỏ quên này và kết nối đến họ nhiều hơn nữa.
Xem thêm tại: Phát triển tổ chức – Mục tiêu và quy trình 7 bước
3. Nhân sự đẩy mạnh thích nghi với biến đổi về biến đổi khí hậu
Mặc dù vai trò của Nhân sự trong lĩnh vực bền vững còn khá mới mẻ, nhưng nó đang trở nên quan trọng khi các công ty nỗ lực thích nghi với những thách thức của biến đổi khí hậu, đảm bảo lực lượng lao động của họ có khả năng chống chọi và sẵn sàng đối mặt với những sự cố về môi trường. Xu hướng nhân sự cần dịch chuyển tập trung của họ để đảm nhiệm trách nhiệm này khi các thực hành bền vững trở nên ngày càng cấp thiết đối với tổ chức.
Thứ nhất, pháp luật liên quan đến bền vững đang thay đổi trên toàn thế giới. Liên minh châu Âu đã giới thiệu Chỉ thị Báo cáo Về Bền vững Doanh nghiệp để cải thiện báo cáo về bền vững cho các công ty thuộc Liên minh châu Âu cũng như bất kỳ công ty nào kinh doanh tại Liên minh châu Âu. Vương quốc Anh đã giới thiệu Tiêu chuẩn Thông báo Về Bền vững về việc báo cáo về các rủi ro liên quan đến biến đổi khí hậu, trong khi Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (SEC) đang soạn thảo các quy tắc về việc thông báo biến đổi khí hậu.
Thứ hai, các công ty hàng đầu đang bắt đầu đầu tư vào việc thích nghi với biến đổi khí hậu, đó là việc điều chỉnh với hiện thực của biến đổi khí hậu thay vì việc làm thuyên giảm vấn đề khí hậu này. Unilever đã khởi đầu các chương trình quản lý tài nguyên nước để bảo vệ chất lượng nước và quản lý rủi ro cung cấp tại các nhà máy như Prabhat ở Ấn Độ. Bayer đầu tư vào việc phát triển các loại giống cây trồng chống lại nhiệt đới, hạn hán, gió và lũ lụt.
Xu hướng nhân sự chịu trách nhiệm về một phần lớn trong nhiệm vụ này và nên làm việc để giúp tổ chức thích nghi với hiện thực mới về khí hậu. Tác động: Điều hướng thách thức về khí hậu để đảm bảo liên tục hoạt động kinh doanh. Xu hướng nhân sự: Nắm bắt việc thích nghi với biến đổi khí hậu để có sự phát triển bền vững trong tương lai.
Chủ đề 2: Thay đổi mô hình hoạt động của nhân sự
Xu hướng nhân sự đã hoạt động vẫn chủ yếu vẫn giữ nguyên mặc dù thế giới và hoàn cảnh kinh doanh đang thay đổi trong hai thập kỷ qua. Như vậy nhân sự cần phải có sự tổ chức lại nhằm cung cấp các dịch vụ hiệu quả thông qua các vai trò cụ thể, chia thành các trung tâm tư duy chuyên môn, đối tác kinh doanh phục vụ khách hàng và các đội ngũ quản lý tập trung.
Tuy nhiên, để thực sự tạo giá trị trong thế giới phức tạp của ngày nay, nhân sự cần có các giải pháp tích hợp thay vì chỉ tập trung chuyên môn riêng biệt. Và cuối cùng, nhân sự sẽ tái chiếm danh tiếng của mình, ngày càng phát triển thành ngành nghề được dựa trên các thực hành, dựa trên bằng chứng, dữ liệu và công nghệ giúp đạt được các mục tiêu của tổ chức.
4. Điều hướng kết nối và mạng xã hội
Kết nối xuyên suốt và mạng xã hội đã thay đổi cách chúng ta làm việc và tạo ra cơ hội và thách thức mới đối với Nhân sự. Nhân sự sẽ phải học cách tận dụng các công cụ và nền tảng mới để kết nối nguồn lực và thông tin, tạo ra giá trị và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
Tác động: Mạng xã hội và kết nối trên internet thay đổi cách làm việc trong tất cả các ngành nghề ngay cả nhân sự. Hành động, xu hướng nhân sự: Học cách tận dụng các công cụ và nền tảng mới để tạo ra giá trị và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
5. Xây dựng lại danh tiếng của Nhân sự
Nhân sự đã phát triển thành một ngành nghề có thương hiệu dựa trên các thực hành dựa trên bằng chứng, dữ liệu và công nghệ để đạt được các mục tiêu của tổ chức. Tuy nhiên, chúng ta thường thấy mình làm việc để hỗ trợ kinh doanh thay vì tạo tác động.
Năm 2024 là năm mà điều này sẽ thay đổi và Nhân sự sẽ xây dựng lại danh tiếng của mình như một đối tác chiến lược và những người tạo ra giá trị cho tổ chức. Điều này đòi hỏi nhân sự phải trở thành những người thúc đẩy sự thay đổi, sáng tạo và tạo ra giá trị thay vì chỉ làm việc để thực hiện các quy trình.
Tác động: Nhân sự xây dựng lại danh tiếng của mình như một đối tác chiến lược và những người tạo ra giá trị cho tổ chức. Xu hướng nhân sự: Trở thành những người thúc đẩy sự thay đổi, sáng tạo và tạo ra giá trị cho tổ chức.
Xem thêm: 26 số liệu thống kê về phát triển nhân sự 2023
3. Kết luận
Tóm lại, năm 2024 là năm mà nhân sự sẽ đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội thú vị. Từ việc thích nghi với sự thay đổi liên tục đến việc thúc đẩy sự công bằng và đa dạng, nhân sự có vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ sự phát triển và thịnh vượng của tổ chức trong một thế giới đang thay đổi nhanh chóng. Để thành công, xu hướng nhân sự và nhân sự cần phải thúc đẩy sự thay đổi, xây dựng các khả năng mới và thúc đẩy sự phát triển bền vững và đổi mới trong tổ chức của họ.
Thứ nhất, nhân sự sẽ điều chỉnh lại ưu tiên, xu hướng nhân sự của mình, phản ánh sự thay đổi trong nhu cầu của lực lượng lao động hiện đại. Thứ hai, cách nhân sự hoạt động sẽ được tái tạo với sự tập trung vào việc tạo ra giá trị cho khách hàng nội bộ của họ. Cuối cùng, xu hướng nhân sự đang bước lên để ủng hộ sự thay đổi đáng kể trong thế giới công việc nhân sự.
Những sự thay đổi này sẽ đưa nhân sự vào một hành trình thú vị với cơ hội, thách thức và hứa hẹn về một tương lai trong đó nhân sự sẽ đóng vai trò trung tâm trong việc nâng cao công việc cho tất cả mọi người cùng với những xu hướng nhân sự mới phát triển mạnh mẽ.
OOS Software có hơn 10 năm đồng hành cùng rất nhiều doanh nghiệp, tập đoàn. Liên hệ ngay để nhận tư vấn Phần mềm Nhân sự cho Doanh nghiệp của bạn.
